Kommunikation und Kooperation im Projekt Anmeldefrist bis 06.10.2025 In unserem praxisorientierten Seminar „Projektleitertraining“ lernen die Teilnehmenden die entscheidenden Abhängigkeiten des Projekterfolgs von nicht-sachbezogenen Einflussfaktoren kennen und erfahren, welche Verbesserungsmöglichkeiten es in der Zusammenarbeit innerhalb eines Projekts gibt. Der Kurs vermittelt wertvolle Techniken und Strategien, um den Umgang mit den vielfältigen […]
Handwerkszeug und Leitfaden für projektorientierte Organisationen Anmeldefrist bis 27.10.2025 Das „projektorientierte Unternehmen“ hat sich heute als Leitmetapher für moderne und leistungsfähige Organisationsentwürfe etabliert. In fast jeder Organisation wird das Thema Projekt- und Multiprojektmanagement heute als zentrale strategische Aufgabe erkannt. Zunehmend werden Organisationsbereiche geschaffen, oft PMO genannt, die das Thema strategisch […]
So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Anmeldefrist bis 27.10.2025 Das Projektmanagement ist reich an Methoden – aber welche ist die richtige für dein spezifisches Projekt?Oft wirkt der Methoden-Dschungel verwirrend, doch genau hier setzt unser Training Table of PM Elements an. Wir bieten eine strukturierte und praxisnahe Orientierung, […]
Wie Sie Menschen mit Ihren Projekt-Botschaften erreichen Anmeldefrist bis 23.10.2025 In der hektischen Projektwelt kämpfen wir täglich um Aufmerksamkeit für unsere Informationen. Wenn viele kaum Zeit zu lesen haben: Wie können wir sie erreichen mit Projektberichten, Informationen für Stakeholder oder Fachtexten? Unser Seminar vermittelt Ihnen wirksame Schreibtechniken, mit denen Sie […]
Sandbox & Human Experience Merken Sie sich schon einmal unsere diesjährige Memex Conference in Berlin vor! In diesem Jahr werden wir unsere neue Sandbox-Technologie vorstellen! Die Veranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit, aus erster Hand zu erfahren, wie die Sandbox-Technologie die Erforschung von realem Nutzerverhalten verändert. Wir zeigen Ihnen, wie Sie […]
Von der Selbstführung in die Führung bis zum Führen als Vorbild Anmeldefrist bis 22.10.2025 In jeder Projektmanagerin und jedem Projektmanager steckt eine Führungspersönlichkeit. Erfolgreiche Projektführung erfordert mehr als nur organisatorische Fähigkeiten – sie verlangt nach einer starken, authentischen Führungspersönlichkeit. Doch was zeichnet eine Führungspersönlichkeit aus, und wie kann man sie […]
Unternehmensplanung zukunftssicher gestalten und durch aussagekräftigen Analysen bewerten: Mit Acterys. effizienter. sicherer. datenbasiert. Microsoft Excel ist nach wie vor das meistgenutzte Tool zur Planung, was vor allem bei komplexen und umfangreichen Planungsanforderungen zu Herausforderungen führen kann. Eine hohe Fehleranfälligkeit, begrenzte Möglichkeiten zur Integration weiterer Datenquellen und fehlende Planungsfunktionalitäten wie die […]
einfach. verständlich. nachhaltig. Sie stehen vor der Herausforderung, die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Ihrem Unternehmen zu erfüllen? Damit sind Sie nicht allein. Viele Unternehmen kämpfen mit der Auswertung und Bewertung umfangreicher Nachhaltigkeitsdaten. Dazu kommt die Schwierigkeit, Maßnahmen zu priorisieren, die sowohl effektiv als auch wirtschaftlich sinnvoll […]
Warum Excel allein nicht mehr ausreicht, um die Komplexität, Dynamik und Transparenzanforderungen abzubilden transparent. konsistent. automatisiert. Personalentscheidungen haben direkte Auswirkungen auf Budgets, Forecasts und strategische Ziele – und trotzdem läuft in vielen Unternehmen die Personalplanung nach wie vor in einem Silo. HR plant mit starren Excel-Tabellen, Finance rechnet mit aggregierten […]
Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Anmeldefrist bis 20.10.2025 Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in Projektportfoliomanagement, Bewertung und Priorisierung von Projekten, Ressourcenallokation, Risikomanagement, Monitoring und Reporting. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die […]