Internationales Business Development (Seminar | Online)

Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen! Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- […]

Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG) II ante portas & aktuelle Rechtsprechung BAG (Webinar | Online)

Gegenwart und Zukunft der Betriebsrente: Was Arbeitgeber jetzt wissen müssen, um rechtssicher und attraktiv zu handelnDas Seminar verfolgt zwei Ziele: einerseits die Betrachtung der bevorstehenden Reform durch das BRSG II (Zweites Betriebsrentenstärkungsgesetz) und andererseits einen Überblick über die aktuelle relevante (höchstrichterliche) Rechtsprechung. So sind und bleiben Sie up to date bei der bAV! […]

Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – Aufbauseminar (Seminar | Köln)

Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung. Ein zentraler […]

bAV kompakt: Aktuelles zur betrieblichen Altersversorgung (Seminar | Heidelberg)

Anrechnung im Zertifikatslehrgang zum Senior BAV-Spezialist (IHK) Das Seminar bAV kompakt sollte jeder bAV-Spezialist und -Verantwortliche regelmäßig besuchen. Eine kleine Gruppe garantiert direkten, persönlichen Kontakt zum Referenten. Sie erhalten die entscheidenden Informationen zu aktuellen Themen im Steuer,- Arbeits- und Betriebsrentenrecht. Das Programm wird daher immer an die laufende Rechtsprechung und […]

Agiles Business Development (Seminar | Heidelberg)

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development! Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder […]

Agiles Business Development (Seminar | Online)

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development! Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder […]

Profundes Business Planning (Seminar | Heidelberg)

Strukturierte Businesspläne als Grundlage für erfolgreiche Überzeugungsarbeit Profundes Business Planning – neue Geschäftsideen und Geschäftsmöglichkeiten wollen gut durchdacht und geplant sein. Die Ergebnisse anstrengender Analyse- und Planungsarbeit schlagen sich letztlich in einem Businessplan-Dokument nieder. Damit sollen potenzielle Geldgeber, Investoren und Eigentümer von der Geschäftsidee überzeugt werden. Die Qualität Ihrer Planungen […]

Assistenztage 2026 – Assistenzkongress in Heidelberg (Kongress | Heidelberg)

Vom 6. bis 8. Mai 2026 finden die Assistenztage im stilvollen NH Collection Hotel in Heidelberg statt – zentral gelegen, nur wenige hundert Meter vom Hauptbahnhof entfernt und mit direkter Straßenbahnanbindung. Auch die Altstadt und die Fußgängerzone sind bequem zu Fuß erreichbar. Was erwartet Sie bei diesem Assistenzkongress? – Weiterbildung, […]

Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion (Seminar | Korntal-Münchingen)

Führung auf Augenhöhe – Überzeugen statt Anordnen Moderne Arbeitswelten sind zunehmend vernetzt, agil und teamorientiert – klassische Hierarchien treten in den Hintergrund. Immer häufiger müssen Ziele erreicht und Projekte vorangebracht werden, ohne dass eine formale Weisungsbefugnis besteht. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten führen dabei oft zu Spannungen im Miteinander. Gerade in […]